Autor: Márcio Venturelli

Márcio Venturelli trabalha há 30 anos no mercado de Automação Industrial, desenvolveu sua carreira ao longo do tempo com foco em Inovação e Novas Tecnologias, especializou-se em Digitalização e Indústria 4.0, atualmente é Coordenador Técnico do Instituto SENAI de Tecnologia e Professor de Automação Industrial, como foco em Transformação Digital. Trabalhou em diversos projetos e implantação de sistemas de controle e automação industrial, no Brasil e no exterior, além de ser professor de graduação e pós-graduação nas áreas de automação e gestão industrial e desenvolver pesquisa aplicada nas áreas da Indústria 4.0. Graduado em Ciência da Computação com especialização em Controle e Automação Industrial, possui pós-graduação Ciência de Dados, Gestão Industrial e Tecnologia do Petróleo e Gás e MBA em Estratégica de Negócios. Foi membro do Comitê de Convergência de TO-TI do IBP Instituto Brasileiro do Petróleo, diretor de tecnologia da PI Profibus International e diretor de tecnologia da ISA Sociedade Internacional de Automação, coordenador do comitê setorial do Ceise Br - Centro das Indústrias de Bioenergia.

Muitos conceitos e ideias foram criados para sistematizar aprovações de projetos em diversas áreas, todavia, quando pensamos em tecnologia temos uma dinâmica muito especial, a questão de a mudança tecnológica ser muito mais rápida que nossa capacidade de absorver, aliada ao investimento de capital. Não estamos querendo postular uma fórmula, nem tampouco, uma receita, porém pela vivência em estar participando de diversas rodadas de aprovação de projetos de tecnologia, nos agrada falar sobre o conhecido PoC (Prova de Conceito) e agora o PoV (Prova de Valor). Pois bem, é certo que para aprovarmos uma tecnologia se é funcional ou não,…

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E já se foram 10 anos desde o surgimento da ideia de Indústria 4.0, Klaus Schwab, falou no Fórum Econômico Mundial, nesta época, provocando o pensamento de líderes globais sobre uma nova onda provocada por novas tecnologias que iriam mudar a indústria e o mundo. Na Alemanha, inicia-se a Industrie 4.0, alastrando pelo mundo o conceito, onde cada país criou a seu modo, políticas, programas e iniciativas, que levariam as indústrias para uma nova realidade, a dita 4ª Revolução Industrial. Já temos no mundo das indústrias, operando de acordo com os apontamentos de Klaus Schwab? Ainda não na totalidade, mas…

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Ao longo de diversas palestras, congressos, aulas e consultorias em empresas, reuni as 10 maiores perguntas que nos são feitas a respeito da Indústria 4.0, colocando-as em forma de mito, uma vez que são tratadas em forma de paradigma pelas pessoas em geral, profissionais, estudantes e professores. Todo este movimento de Digitalização e Indústria 4.0 vai aumentar o desemprego. Não. Pelo contrário. O que ocorre é que há um movimento de muitas mudanças nos empregos, a primeira situação ocorrida é a diminuição de muitas profissões operacionais e repetitivas, onde a automação substituiu. Porém, para que toda esta tecnologia funcione, seja…

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A implantação de diversas tecnologias digitais existentes, formando um ecossistema Ciberfísico, permite a construção da fábrica digital, são muitas as tecnologias, neste texto apresentamos as principais e fazemos uma divisão (uma proposta), de aplicação, entendo a automação como pré-requisito da transformação digital, a otimização de fábrica e a aplicação das tecnologias habilitadoras, passando pelas ferramentas básicas de digitalização, vamos entender um pouco sobre cada uma delas. Com isso, delimitamos nosso tema, de forma a responder algumas das principais inquietudes dos projetistas e analistas de transformação digital na indústria, em relação a aplicação destas tecnologias: Não se compra um sistema pronto…

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Entendendo que a Indústria 4.0 é a Digitalização de toda Cadeia de Valor da indústria, toda a gestão desta nova fábrica passa por grandes mudanças, nosso objetivo é descrever estas mudanças e seus impactos, para isso vamos contextualizar nosso foco, delimitando nosso tema e vamos chamar de Gestão Industrial 4.0, segue tema: O que muda nos processos industriais com a implantação da digitalização?Quais tecnologias são de maior impacto para a transformação da cadeia de valor?Qual a nova forma de interação das pessoas na fábrica digital? A Transformação Digital na indústria é a aplicação das tecnologias da Digitalização, de forma a…

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Na Cadeia de Valor da indústria, a manutenção tem um papel fundamental, o de manter a disponibilidade produtiva e permitir o uso dos ativos em todo o seu ciclo de vida, no menor custo operacional. A Digitalização está provocando uma grande mudança na forma de executar a manutenção na indústria, considerando que a Indústria 4.0 é o impacto de toda a nossa Cadeia de Valor, já estudado anteriormente, neste texto vamos colocar foco nos impactos desta manutenção, que no caso, vamos chamar de Manutenção 4.0. Em nosso contexto de estudo, vamos descrever alguns temas, com isso delimitarmos nosso assunto, todavia,…

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Como promover a Transformação Digital na Indústria? Não existe uma formula única ou algum método absoluto, fato é, que as indústrias vêm buscando e experimentado diversas formas de iniciar esta jornada, levando para a Indústria 4.0. Nestes textos apresentaremos um método, simples e direto, porém estruturado que permite criar planos de ações, a partir de diretrizes, já testadas, desde o planeamento a implantação de sistemas de digitalização. Seguiremos um roteiro, abaixo listado, para explicar como seriam as 3 fases propostas para a implantação da Digitalização na indústria: Fase Geral – Empoderamento dos Funcionários – Treinamento sobre a Digitalização; Fase 1…

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Como promover a Transformação Digital na Indústria? Não existe uma formula única ou algum método absoluto, fato é, que as indústrias vêm buscando e experimentado diversas formas de iniciar esta jornada, levando para a Indústria 4.0. Nestes textos apresentaremos um método, simples e direto, porém estruturado que permite criar planos de ações, a partir de diretrizes, já testadas, desde o planeamento a implantação de sistemas de digitalização. Seguiremos um roteiro, abaixo listado, para explicar como seriam as 3 fases propostas para a implantação da Digitalização na indústria: Fase Geral – Empoderamento dos Funcionários – Treinamento sobre a Digitalização; Fase 1…

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Como promover a Transformação Digital na Indústria? Não existe uma formula única ou algum método absoluto, fato é, que as indústrias vêm buscando e experimentado diversas formas de iniciar esta jornada, levando para a Indústria 4.0. Nestes textos apresentaremos um método, simples e direto, porém estruturado que permite criar planos de ações, a partir de diretrizes, já testadas, desde o planeamento a implantação de sistemas de digitalização. Seguiremos um roteiro, abaixo listado, para explicar como seriam as 3 fases propostas para a implantação da Digitalização na indústria: Fase Geral – Empoderamento dos Funcionários – Treinamento sobre a Digitalização; Fase 1…

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Criar interfaces complexas e dinâmicas para interagir em um ambiente real, por exemplo, um painel de controle com diversos botões e instrumentos de leitura para operação, que na realidade não existem, apenas o painel e uma interface digital com o operador, aparecendo a experiência dos botões e os instrumentos, podendo interagir como se fossem reais. Este desejo já pode ser realizado através da Realidade Aumentada RA, ou Augmented Reality (AR), tecnologia habilitadora da Indústria 4.0, já é uma realidade na indústria. Em nosso texto vamos descrever de forma breve, com os principais pontos sobre a RA, falando sobre o seguinte…

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