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Início»Artigos»O que faz um Planejador, Programador e Controlador de Produção – PPCP? (Parte I)
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O que faz um Planejador, Programador e Controlador de Produção – PPCP? (Parte I)

Luciano MassarotoPor Luciano Massaroto03/07/2012Atualizado:02/06/202123 Comentários4 Minutos de Leitura
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O que faz um Planejador, Programador e Controlador de Produção – PPCP? (Parte I)
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Olá pessoal, venho trazer um pouco da minha experiência como profissional que atua na área de Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP), uma apaixonante profissão que pode ser considerada o coração de uma empresa.

Trabalhei em empresas de bens de capital, então, minha experiência é em equipamentos grandes. O PPCP atua no quarto nível da pirâmide de automação, que é o nível responsável pela programação e pelo planejamento de produção, realizando controle, agendamento e a logística de suprimentos. Isso mesmo, colocar a mão na massa e fazer com que nosso projeto seja de fato executado.

Falarei detalhadamente sobre cada uma destas três vertentes, começando pelo Planejador de Produção. Na segunda parte deste artigo, falarei sobre o Programador e sobre o Controlador.

Então, vamos lá.

O que faz um Planejador, Programador e Controlador de Produção – PPCP? (Parte I)

 

O que realmente faz um Planejador de Produção?

Pois é meus amigos, eu também me fazia a mesma pergunta com tamanha curiosidade, até me tornar um… hehehe. Vamos começar a conversa lembrando os princípios do gerenciamento de projetos, que são: planejar, programar e controlar a produção.

Então, inicialmente vamos… planejar.

Desde o fechamento do pedido, o planejador atua participando de reuniões onde são discutidos os caminhos críticos do projeto, ou seja, busca antecipar de alguma maneira os possíveis problemas que poderão ocorrer durante o percurso ou lead time do projeto.

Lembro-me certa vez, quando tratávamos de um projeto de fornecimento para as usinas de Rio Madeira, uma determinada peça componente da turbina Kaplan, formada por uma chapa de espessura muito alta, precisava ser conformada e não tínhamos este recurso em nossa região. A tomada de decisão naquele momento foi de suma importância, pois se comprássemos a matéria-prima e depois mandássemos para a conformação, certamente perderíamos tempo e, sabemos que tempo em um projeto é algo muito importante. Decidimos então, comprar a chapa já conformada. Pagamos um pouco mais caro, mas conseguimos diluir no nosso orçamento cortando outros custos como, por exemplo, o da logística para a compra e posterior envio e devolução da matéria-prima à empresa que nos fornecia a conformação.

Existem outros pontos que não podemos deixar de lembrar, como por exemplo, checar sempre os relatórios de chegada de material comprado acabado, tinta para a pintura do equipamento, como faremos a logística de entrega, entre outros que com o tempo nos acostumamos a prestar bem a atenção.

Já pensou chegar ao final do projeto, na hora de chutar a bola para o gol e não ter tinta para pintar? Meu Deus! Então, saindo desta fase, onde o planejador já sabe o caminho a percorrer ou pelo menos como minimizar os fatores imprevistos, vamos para o próximo passo, onde passaremos a ter, de fato, um projeto para gerenciar.

Primeiramente, elabora-se um cronograma de fornecimento baseando-se em históricos de fornecimentos anteriores ou na experiência dos profissionais de processos de fabricação. O cronograma é um documento que é passado ao cliente e é de comum acesso a todos os envolvidos no projeto.

Juntamente com o Programador de Produção, responsável pela elaboração e manutenção da carga dos recursos da empresa, do qual falaremos no próximo artigo, são alocadas todas as horas e recursos necessários para a realização do projeto internamente.

Certo de que tudo esta no seu devido lugar, dá-se início à compra da matéria-prima, trabalho esse, que temos que realizar com muita atenção, já que ninguém quer desembolsar dinheiro sem necessidade, não é mesmo? Trazer a matéria-prima em tempo hábil e na quantidade certa é uma tarefa realmente muito difícil e talvez este seja o segredo do sucesso, ou pelo menos um fator muito importante.

Depois disso, o planejador de produção realiza diversas tarefas que julgamos simples, mas de suma importância, que podemos citar logo abaixo:

  • Emissão das ordens de produção;
  • Envio das ordens de produção para os programadores para que estes façam a inserção na programação;
  • Em seguida, envia as ordens de produção aos controladores, que por sua vez as colocam em produção;
  • Atualização do cronograma;
  • Atendimento ao cliente, juntamente com o setor de contratos etc.

Enfim, estas são algumas das tarefas exercidas pelos profissionais de PPCP.

Bem, com a colocação da matéria-prima em produção, todos os recursos alocados e com todos os envolvidos no projeto, em acordo com o cronograma de fornecimento, podemos passar então a falar um pouco dos programadores e dos controladores de produção, pois agora já temos todas as ordens emitidas, as ordens de compra já foram colocadas e todos estão comprometidos.

O projeto agora já esta em fase de fabricação, mas este é assunto para o próximo post.

Até mais!

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Luciano Massaroto
  • Site

Planejador, Programador e Controlador de Produção. Trabalhou com PPCP por 10 anos na empresa Dedini S/A Indústrias de Base, em Sertãozinho-SP. Atualmente cursa Tecnológico em Processos Gerenciais no Centro Universitário Moura Lacerda.

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Visualizar 23 Comentários

23 Comentários

  1. Evanir no 03/07/2012 07:59

    Uau!! Adorei! Bateu o maior bolão Lú!!

    Responder
    • Luciano Massaroto no 04/07/2012 12:03

      Obrigado Evanir.

      Responder
  2. Rafaela Souza no 03/07/2012 10:50

    Um dos melhores profissionais da área escrevendo sobre o assunto.

    Parabéns.

    🙂

    Responder
    • Luciano Massaroto no 04/07/2012 12:04

      Obrigado amor.

      Responder
  3. Guilherme Santos no 03/07/2012 11:48

    Oi Luciano, parabéns pelo artigo. De fato, ficou muito bom e certamente ajudará muitos estudantes e profissionais. Alias, seja bem-vindo ao blog!

    Responder
    • Luciano Massaroto no 04/07/2012 12:06

      Oi Guilherme,

      Muito obrigado pela oportunidade de escrever no blog.

      Espero atender às expectativas.

      Responder
  4. WIllian Santos no 04/07/2012 07:35

    Olá !!!
    Sou novo na area !!! to achando muito bacana a experienca, mas confesso que as vezes fico meio perdido !!! alguem poderia dar alguma dica pra quem esta começando, assim como eu ??
    valeu galera !!
    Forte Abraço !!

    Responder
    • Luciano Massaroto no 04/07/2012 12:10

      Oi Willian,

      Primeiramente obrigado pelo comentário.

      A primeira dica é estudar. Faça cursos voltados à área. O que eu fiz, pela UFSCAR em São Carlos, me ajudou muito. É muito bom também cursar Engenharia de Produção.

      Agora nas dúvidas do dia-a-dia que forem aparecendo, ficarei feliz de poder ajudá-lo. Segue meu e-mail: luciano@automacaoindustrial.info

      Abraços

      Responder
  5. Marisa Roquim no 04/07/2012 08:23

    Parabéns Luciano show!

    Posso aprender um pouco mais com você?

    Qual o tempo médio de preparação das solicitações de compra das materias-primas e este processo se realiza a partir de cada etapa do equipamento a ser fabricado ? qual o tratamento aplicado as aquisições cujos prazos de entrega são longos?

    Responder
    • Luciano Massaroto no 04/07/2012 12:23

      Oi Marisa,

      Obrigado, claro que pode. Me envie e-mails sempre que precisar: luciano@automacaoindustrial.info

      Respondendo às suas perguntas:
      – Podemos emitir as solicitações de 2 maneiras: primeira, aguardar a equipe que elabora a lista de materiais terminar esta etapa. Se você tiver um pouco de tempo esta é a melhor, pois evita alguns erros. Segunda, elaboração de uma lista avançada de matéria-prima, muito usada quando não temos tempo a perder, porém corremos riscos de ser pegos no meio do caminho por uma revisão de projeto e fatalmente esquecer de comprar algum item.
      – O tempo médio para colocação das solicitações de compra de matéria-prima no sistema deve variar conforme as duas possibilidades acima.
      – Devemos sempre analisar, mediante nosso cronograma, as datas em que as etapas serão executadas e disponibilizar a matéria-prima com no máximo 10 dias de antecedência, levando em conta que esta matéria-prima chega e entra em processo, não havendo outra etapa anterior. Exemplo: usinagem, tratamento térmico, conformação e outros.

      Espero ter ajudado.

      Responder
  6. NELSON HITOSHI TAKIY no 04/07/2012 08:41

    Parabéns pela iniciativa e pela qualidade das informações, muito bom conteudo e que sempre auxilia nossos academicos dos cursos de engenharias em suas atividades extra-sala aqui no UniSALESIANO Araçatuba… Abs.

    Responder
  7. Luciano Massaroto no 04/07/2012 12:25

    Oi Nelson,

    Muito obrigado pelo comentário.

    Responder
  8. Vagner de Lima no 06/07/2012 15:45

    Muito bom, parabéns!

    Responder
    • Luciano Massaroto no 09/07/2012 11:22

      Obrigado Vagner.

      Responder
  9. keila no 02/08/2012 14:50

    Muito bom seu artigo.

    Sou nova na area apesar de ter a formação de Eng. de Produção, ainda nao havia atuado.
    Se tiver mais algum material e puder me enviar.
    Abraços!

    Responder
    • Luciano Massaroto no 10/08/2012 10:18

      Oi Keila,

      Obrigado pelo comentário.

      Com relação ao material, eu sugiro que você poste suas dúvidas aqui no nosso blog, e eu vou respondendo. Assim, poderemos ajudar outras pessoas quem tenham a mesma dúvida que você.

      Abraços

      Responder
  10. Willian Monsueth no 27/08/2012 11:12

    Excelente post!

    Responder
  11. karol no 17/01/2013 18:33

    Amei o artigo Luciano.
    isso Me deixou Mais animada em seguir a Carreira —*

    Responder
  12. Rafael Façanha no 23/07/2013 00:27

    Primeiramente, parabéns pela matéria. Gostaria de alguém pudesse tira uma dúvida que envolve produção. Estou quase me formando em engenharia mecatrônica, gostaria de saber se caso eu faça uma especialização em produção e qualidade ou produção e logística. Eu poderei trabalhar na área de produção?? Qual seria meu limite em relação do que eu poderia fazer em uma indústria?
    Obrigado

    Responder
  13. josue alves santos no 28/07/2015 16:00

    eu sou controlador de produção numa empresa, so tem eu que faço tudo aponto controlo programo, tem alguma opnião para eu aprimorar meus status ? ou melhor, me da algum conselho pra melhorar meu trabalho??

    Responder
  14. ISMAEL PIRES no 16/10/2015 10:55

    LUCIANO BOM DIA
    TRABALHO EM UMA EMPRESA DE CESTA BÁSICA COMO CONTROLADOR DE PRODUÇÃO
    GOSTARIA DE SABER SE VALE APENA INVESTIR NESTA CARREIRA FALANDO FINANCEIRAMENTE POIS GOSTO DE TRABALHAR NESTA AREA

    Responder
  15. Karla no 27/05/2016 18:22

    OLÁ MEU NOME É KARLA ESTOU ESTUDANDO TÉCNICO EM LOGÍSTICA.. E TE HÁ VÁRIAS DÚVIDAS SOBRE PPCP
    É ESTE ARTIGO QUE LI FOI ÓTIMO ME AJUDOU MUITO
    MUITO OBRIGADO LUCIANO

    Responder
  16. Ederson no 25/08/2019 14:31

    Olá excelente tarde gostaria de saber mais de PPCP estou engressando na área tem como enviar planilha ou algo que possa desenvolver?
    Obrigado

    Responder

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